Orientation Jeunes

Connaître sa Personnalité Professionnelle pour éclairer les décisions à chaque étape d’orientation et construire son projet.

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Ré-Orientation Adultes

Accompagner et retrouver du sens au travail, mettre en œuvre son potentiel pour s’épanouir pleinement.

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Coaching d'entreprise

Coaching en entreprise

Renforcer la cohésion d'équipe, éclairer une décision d'affectation ou une reconversion.

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Se former

Etre formé à une approche systémique de l’accompagnement par la mise en évidence de la personnalité professionnelle...

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Coaching en Entreprise

 

L'Analyse de la Personnalité Professionnelle des équipes
permet de :

  • Renforcer la cohésion d'une équipe, que ce soit un comité de direction, une équipe "projet" ou un département dans une entreprise ou tout autre équipe, en s’appuyant sur les aptitudes naturelles de chaque collaborateur. L’Analyse de la Personnalité Professionnelle permet de mieux se connaître collectivement, de mieux travailler ensemble et de mieux utiliser les ressources des uns et des autres.
  • Eclairer une décision d'affectation à un autre poste ou une reconversion vers un autre métier : un individu ne peut être performant s'il se trouve à contre emploi. La tâche/fonction/responsabilité qu'il exerce comporte des exigences spécifiques que sa Personnalité Professionnelle doit être capable, par nature, de satisfaire.

 

Les constats :

  • Chaque personne est porteuse de talents professionnels spécifiques ; c’est ce qu’elle fait naturellement avec motivation et efficacité.
  • Tout talent individuel ou mal utilisé dans une organisation collective (entreprise, association, collectivité..) est un obstacle à la performance  de l’ensemble.
  • Les organisations et particulièrement les entreprises se tournent vers des outils pour accroitre la motivation de ses salariés. Ce qui est peu opérant, si l’individu n’est que peu ou pas sollicité dans ses talents spécifiques.

 

Les objectifs de l’Analyse de la Personnalité Professionnelle des équipes :

  • identifier les talents professionnels des collaborateurs.
  • Identifier les dysfonctionnements relationnels et individuels.
  • Rapprocher les constats (des deux points ci-dessus) de la répartition actuelle des fonctions/responsabilités.
  • Redonner une dynamique, améliorer le niveau de motivation.
  • Repérer les « acteurs-clé » du processus de changement.
  • Formuler des suggestions au manager/responsable et lui proposer des éléments pour élaborer un plan d’actions. Le responsable peut bien sûr être assisté lors de la réalisation du plan d’actions et de son suivi.

 

------------------ Informations Profils & Trajectoires ------------------

 

Chaque prestation de l'Analyse de la Personnalité Professionnelle collectif comporte :

  1. Une évaluation préalable des besoins et de la faisabilité de la prestation.
  2. Un ou plusieurs entretiens préalables avec le responsable de l’équipe pour clarifier sa demande, établir une proposition détaillée incluant entretiens individuels des collaborateurs, temps de travail collectif (etc..) et finaliser un contrat adapté à chaque situation.